
Ondernemer van vandaag:
Jesse Luinstra (Mede-oprichter Watchrr)

Hai Jesse, wie ben je en wat is je onderneming?
Mijn naam is Jesse Luinstra, mede-oprichter van Watchrr. Met Watchrr richten we ons op de handel in luxe horloges in het hogere segment.
Wanneer ontstond je ondernemersdrang?
Eigenlijk begon dat al vroeg. Vanaf mijn zestiende was ik bezig met het inkopen en doorverkopen van machines en goederen. Tien jaar later verschoof dat steeds meer richting luxe producten.
Hoe is Watchrr concreet ontstaan?
Mijn compagnon begon tijdens de coronaperiode. Hij kon af en toe via een boetiek aan bepaalde horlogemodellen komen en zag dat de marges interessant waren. Dat groeide uit tot het idee om dit fulltime te gaan doen. Hij begon zelf horloges in te kopen en startte een Instagram-account. Ongeveer een half jaar later ben ik aangesloten en hebben we samen de keuze gemaakt om het echt serieus en professioneel aan te pakken.
Hoe zag de beginfase eruit?
In het begin draaide alles om outreach en vertrouwen opbouwen. Je bent nieuw, dus je moet echt je naam verdienen. We waren extreem servicegericht en spraken met veel mensen. Dat is een leuke fase, maar ook een lange en intensieve. Een van de eerste grote boosts kwam toen Samuel Onuha een horloge bij ons kocht en dit op zijn Instagram plaatste. Dat gaf ons direct veel zichtbaarheid en zijn we enorm dankbaar voor.
Werk je inmiddels alleen of met een team?
We werken nu met een team van vier mensen.
Met welk startkapitaal ben je begonnen?
We zijn gestart met €50.000.
Hoe zeker was je dat dit zou slagen?
Niet. Maar ik wist wel dat ik er alles aan wilde geven.

Wanneer voelde je dat het begon te werken?
Eigenlijk al na twee maanden begon het te lopen. Na een half jaar hadden we voor het eerst het gevoel dat dit echt groot kon worden.
Welke fouten of lessen uit de beginfase zijn je bijgebleven?
We hebben geen grote fouten gemaakt, maar wel dingen die we nu anders doen. In het begin reisden we soms door het hele land voor een deal met slechts een kleine aanbetaling. Dat doen we nu niet meer. Tegenwoordig spreken we af op kantoor en nemen we minder risico.
Wat heeft het meeste bijgedragen aan jullie groei?
Consistentie. Elke dag full focus erop zitten. Flexibiliteit richting klanten, ook ’s avonds of in het weekend. En vooral: doen wat je belooft.
Wat is minder zichtbaar aan jullie werk, maar wel de realiteit?
Veel mensen zien alleen de mooie kant van de business, maar vergeten hoe intensief het is. We hebben dagelijks contact met honderden mensen. Je wilt iedereen goed helpen en dat vraagt veel energie.
Wat zijn je ambities voor de komende jaren?
We willen de grootste worden van Nederland in het hoogste segment.
Welke les zou je meegeven aan startende ondernemers?
Groei hoeft niet extreem snel te gaan. Te hard groeien brengt risico’s met zich mee. Wij hebben bewust gekozen voor gecontroleerde groei en dat heeft ons geholpen om stabiel te blijven.
Volg Jesse en Watchrr op Instagram. (Watchrr website)

De kernlessen samengevat:
Groei gecontroleerd, niet geforceerd. Te snelle groei brengt onnodige risico’s met zich mee
Consistentie wint. Dag in dag uit blijven leveren maakt uiteindelijk het verschil
Flexibiliteit creëert vertrouwen. Klanten helpen wanneer het nodig is, niet alleen wanneer het uitkomt
Achter succes zit intensiteit. Veel contact, veel druk en constant schakelen hoort erbij
🔥Content die wij deze week hebben gekeken:

(Van links naar rechts) Bram Niessink (CONVO Talkshow), Sam Parr (My First Million), Glenn Cornelisse (Day1).
Leerzame content die jij normaal zelf bij elkaar moet sprokkelen, maar nu gewoon naar je toe komt, zodat jij tijd wint, slimmer wordt, en achteraf denkt: chill, dit had ik echt nodig.
Bram Niessink bij Convo over hoe hij Fugazzi vanuit een hobby uitbouwde tot een internationaal parfummerk door simpelweg te beginnen en niet op te geven.
Sam Parr bij My First Million over waarom smaak straks het verschil maakt, en hoe je dat leert door te kiezen wat je wilt uitstralen, te kopiëren wat werkt, de regels te begrijpen en te leren van het verleden.
De mannen van STËLZ bij Day1 over hoe ze van 250.000 naar 40 miljoen blikjes per jaar groeiden door gewoon te beginnen, risico te nemen en snel te blijven bouwen.
Wij willen jouw verhaal horen.
Heb jij ook een onderneming, bedrijf of uniek verhaal en wil je dit vertellen? Vul dan de ONDRNMR vragenlijst in en zoeken wij contact met je op!
